Our decentralised purchasing system was missing synergies and savings. To address this, we introduced a centralised ‘Global Vendor Management’ structure and engaged PROGRESSIO for a spend analysis. They mapped our spending categories, suppliers, and potential savings and delivered an action plan to generate them sustainably.

Ons gedecentraliseerde aankoopsysteem miste synergieën en besparingen. Om dit aan te pakken, hebben we een gecentraliseerde ‘Global Vendor Management’-structuur geïntroduceerd en PROGRESSIO ingeschakeld voor een spend-analyse. Zij hebben onze uitgavencategorieën, leveranciers en potentiële besparingen in kaart gebracht en een actieplan opgeleverd om deze op een duurzame manier te realiseren.